2022年7月22日至24日，新菱机电在光谷鼎创国际会议室召开了2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会议，贯彻落实新菱企业文化，总结今年上半年工作，部署下半年工作。董事长唐从俊、副总经理王立国、管理顾问陈云出席会议、各部门及各项目负责人共40余人参加会议。会议由副总经理王立国、管理顾问陈云主持，董事长唐从俊发表讲话，各部门及项目经理进行工作汇报，且特邀嘉宾管理顾问陈云就《演讲技巧》对全体员工进行培训。

会上，董事长唐从俊带领全体员工宣读公司企业文化，展示最新的企业宣传片。并对未来发展做出了展望、对下半年工作做出了部署以及对未来市场做出了规划。他强调，建筑行业大洗牌以及疫情影响对中国的经济以及企业的冲击很大，我们要转危为机，未来我们将向光伏、洁净厂房、实验室这些领域拓展，重新定义改造维保领域，共同向年产值5亿的目标努力。对于人才方面的培养，我们将加大人才储备以及人才培养的培训力度，特别是广联达算量及BIM应用，并对这些必备技能进行培训、考核，提高人才眼界，增加人才情商。

他要求做为新菱人，一定要具备担当精神，敢于担当、敢于负责、敢于作为，这是新菱人应该且必须具备的品质。并提出要加强企业文化的统一，精神文化的建设，团队活动的开展，同事之间要充分沟通、互相信任、通力协助，调动员工的积极性，上下拧成一股绳，精诚团结，奋力而为，和企业共同发展。

半年会中程，管理顾问陈云对大家进行《演讲技巧》的培训。陈老师从“心、讲、演、动、场”5个方面进行了详细讲解，教大家如何从演讲小白一步步进阶成演讲高手。整个培训过程中，陈云老师多维度多方式的培训，生动形象的教学让大家受益匪浅！

  半年会后程，17个部门及项目部分别汇报了上半年的工作完成情况与下半年的工作计划。汇报结束后，董事长唐从俊和副总经理王立国对上半年工作完成较好的部门及项目进行了充分肯定及表扬，在肯定成绩的同时，董事长重点剖析了各部门及项目存在的主要问题并提出了解决方法。

会后，各部门及项目部积极响应半年会宗旨、贯彻落实企业文化、协同实现未来部署，争做行业领头人！