9月18日，公司举办了2021年上半年工作总结大会。此次会议的主题是梳理上半年的工作、宣贯最新制定的制度体系，并对下半年的工作做战略部署。参会人员有公司领导、办公室全体人员及项目员工代表，近60余人。

会上，首先由各部门负责人结合年初制定的工作目标和工作职责，以多媒体的形式对2021年上半年的工作进行了认真总结。全面汇报了上半年工作任务的完成情况，查找了工作中存在的问题和不足，理清工作思路，并提出了下半年的工作计划。2021年已经过半，虽然新冠疫情仍在，但公司今年上半年度新签合同额已过2亿元，产值过1亿元，各项工作及年度目标已按预期完成。

其次，由公司特聘请的国内知名企业管理顾问，为新菱员工量身定做的制度体系进行详细讲解。制定此项体系是为了体现员工的价值，近一步增加员工责任心、归属感，创造能者多劳多得的局面，给员工提供更加公平合理的工作回报。该体系在通过大半年的不断修改完善下，最终得到了所有员工的认同。

然后，王总对公司的商业模式、发展战略、企业组织架构、企业职能分工、部门职责、岗位职责等做了详细的解说。随后唐总在会议中重点强调了人身安全和质量安全问题，并对上半年各部门存在的问题及解决办法做了详细的分析，同时也对下半年的工作重点做了部署。

最后，本次总结大会在唐总和王总的中秋节日祝福中圆满结束。2021年上半年已经结束了，随之而来的下半年，一定会在唐总和王总的引领下，在新菱人不断努力下谱写出新的篇章！